Gestion du Temps
Quels sont mes causes du temps perdu
23/04/11

Quels sont mes causes du temps perdu
On appelle « chronophages » les activités qui absorbent beaucoup de temps sans efficacité. On les nomme aussi « voleurs du temps ». Ils peuvent être de deux origines différentes :
les voleurs de temps externes
Les appels téléphoniques imprévus ou trop longs
Les bavardages ou commérages
Les réunions et entretiens mal préparés
La télévision
Les interruptions par les collègues, par les enfants, les parents…
Les visiteurs qui arrivent à l’improviste.
Les conflits mal gérés qui durent.
Le manque d’informations
La mauvaise organisation des autres.
Les démarches administratives trop longues.
les voleurs de temps internes
Le perfectionnisme et les détails excessifs.
Le manque de planification de la journée.
Le manque d’ordre et de classement.
La difficulté à comprendre le changement.
Le manque de compréhension des informations.
La difficulté à dire non.
La fatigue, le stress.
La difficulté à prendre une décision.
Fixez vous des objectifs et priorités
Vous êtes d’accord sur le fait qu’un planning professionnel confus s’expose à une perte de temps conséquente. Qu’en est-il de votre organisation personnelle ? Certaines personnes arrivent à s’organiser sur 24h et vous ? Pourtant le temps est le même pour tout le monde. Ces voleurs indélicats cachés en chacun de nous, sont des freins puissants. Ils nous poussent chaque jour vers le stress et bien d’autres états émotionnels que tout un chacun souhaite éviter. Les résultats sont mesurables à la maison, les enfants en prennent pour leur grade et les parents ne se parlent plus. Avant d’arriver à des extrêmes de ce type, organisez vous ! c’est la clef d’une gestion du temps efficace.
Ménagez vous
La fatigue est un indicateur de stress. Ne vous figurez pas non plus qu’en travaillant sans cesse, vous êtes voué au surmenage. Le vrai repos, c’est souvent un autre travail, car l’oisiveté, parce qu’elle ennuie, fatigue. On se délasse en variant ses occupations, non en paressant. On lit un magasine, on fait du jardinage, on va au cinéma, on répare sa voiture.
Organisez vos loisirs
Il ne suffit pas de bien organiser son temps consacré au travail. L’art d’utiliser ses loisirs présente une importance au moins égale. Très peu de gens y prêtent attention. Certain ne dispose que d’une ou deux heures dans la soirée. D’autres sont libres uniquement le matin ou à un autre moment dans la journée. Plus d’une mère ne sait pas à quel moment elle sera disponible. L’étudiant de son côté a le sentiment de n’avoir pas à un instant à lui; Et il y a l’homme qui n’a rien à faire. Alors, comment organiser sa vie de façon à conserver la santé, et à être heureux et en même temps à utiliser du mieux les opportunités de se développer personnellement et socialement ? Tout simplement en établissant un emploi du temps de vos occupations de loisirs. Permettez vous des adaptations, des corrections de parcours en tirant partie de vos disponibilités.
Et puis, le plus important :
Pensez à ranger vos affaires (sac de sport, livres etc), une armoire bien rangée renferme beaucoup plus. Ainsi l’ordre fait gagner du temps comme il fait gagner de la place.
À propos de l’auteur
Olivier Renaud
Editeur et coach professionnel
Editions Ors
www.temps-et-equilibre.com
Mots clés: gestion du temps,stress,loisirs,organisation,méthode,
Source: http://www.redactionweb.com

Une Astuce Pour Apprendre À Bien Gérer Son Temps
23/04/11
Posté par admin dans Gestion du Temps
1 commentaire
Une Astuce Pour Apprendre À Bien Gérer Son Temps
Vous avez sans doute remarqué combien votre esprit peut être préoccupé par ce qui va arriver, par des soucis et des problèmes.
Le temps perdu par ces préoccupations est autant de temps en moins pour l’action ou la réflexion concrète, cela pèse lourd sur votre disponibilité vis-à-vis des autres, sur votre écoute, sur votre créativité.
Une Histoire Vraie
Un jour, un expert en organisation nommé Ivy Lee rencontra Charles Schwab, président de la Bethlehem Steel, pour lui présenter ses services. Lee décrivit donc les services de son organisation à Schwab et termina en disant :
– Par nos services, vous saurez comment mieux diriger cette affaire.
Ne m’en contez pas, répondit Schwab. Je ne dirige pas aussi bien que je sais que je pourrais le faire. Mais ce dont nous avons besoin, ce n’est pas de savoir supplémentaire, c’est d’un supplément d’action. Si vous pouvez nous donner quelque chose qui nous poussera à réaliser les choses que nous avons à faire, je vous écouterai avec plaisir et vous paierai n’importe quel montant que vous me demanderez.
Certainement, répondit Lee. En 20 minutes, je vous donnerai quelque chose qui améliorera vos réalisations d’au moins 50 %.
Très bien, répondit Schwab, allons-y ! Je dispose d’à peu près ce temps avant de prendre mon train.
Lee tendit à Mr. Schwab une feuille de papier blanc et dit :
– Écrivez sur ce papier les 6 plus importantes tâches que vous avez à réaliser demain.
Cela prit environ 3 minutes.
Maintenant, dit Lee, numérotez-les par ordre d’importance.
Schwab prit 5 minutes pour réaliser cela.
– Maintenant, reprit Lee, mettez ce papier dans votre poche. Que la première chose que vous ferez demain matin soit de jeter un coup d’œil au point Nº 1 et de commencer à y travailler jusqu’à ce qu’il soit accompli. Ensuite, occupez-vous du point Nº 2 de la même façon.
Puis, passez au point Nº 3 et ainsi de suite. Faites-le jusqu’à la fin de la journée.
Ne vous tracassez pas si vous avez seulement terminé 1 ou 2 choses. Vous êtes en train de travailler aux plus importantes, les autres peuvent attendre.
Si vous ne pouvez les terminer grâce à cette méthode, vous ne l’auriez fait par aucune autre méthode.
Et sans avoir utilisé l’un ou l’autre système, vous n’auriez probablement pas encore décidé laquelle était la plus importante.
Procédez de même pour chaque jour de travail.
Après que vous vous serez convaincu vous-même de la valeur de ce système, faites-le essayer par vos cadres et employés.
Essayez-le aussi longtemps que vous le désirez, et ensuite, envoyez-moi le chèque pour ce que vous pensez qu’il représente en valeur.
Et, quelques semaines plus tard, Schwab envoya à Lee un chèque de 25 000 dollars, avec une lettre exprimant que la leçon avait été la plus profitable qu’il ait jamais apprise, et cela en ne considérant que le seul point de vue financier.
En 5 ans, ce plan se révéla en grande partie responsable de la transformation de la Bethlehem Steel, tout à fait inconnue alors, en le plus important producteur indépendant d’acier du monde.
Et il aida Charles Schwab à réaliser un chiffre d’affaires de 100 millions de dollars et à devenir l’homme le plus connu en fait d’acier.
Vous connaissiez l’histoire ? Très bien. Mais faites-vous chaque jour ce que Lee a proposé ? Non ? Alors dès demain, mettez-vous à l’ouvrage : votre vie en sera transformée.
Votre Mission
Arrêtez de penser sans arrêt aux choses importantes qui restent à faire, cela vous prend trop d’énergie. Ecrivez-les, elles passeront du statut de souci à l’état de projet.
Mais ce n’est pas tout : lisez gratuitement « Comment vous libérer de vos soucis et de vos pensées négatives »
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À propos de l’auteur
François Saluden
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Mots clés: Gestion du temps, gérer son temps, etre efficace
Source: http://www.redactionweb.com